（通讯员 张亚辉 王萍）平均住院日指在一定时期内出院患者平均住院时间的长短，是衡量医院医疗质量和综合管理水平的重要指标之一,是反映医院内涵建设和工作效率的重要指标。

通过永州市中心医院2020年至2023年平均住院日柱状图，我们可以看到，该院2021年的平均住院日较2020年下降0.01天，2022年该院平均住院日较2021年下降0.75天，2023年该院平均住院日（8.04天）,较2022年下降0.28天。对比来看，该院2020-2023年的平均住院日呈逐年下降趋势。

近年来，永州市中心医院不断加强质量管理体系建设，推行卓越服务工作，加强学科建设，努力为病人节省时间、花费和精力，该院施行的主要措施如下：

一、建立以缩短平均住院日为中心的综合管理。 在医院统一组织领导下，医务部对平均住院日的进行了有效管理，各级医护人员明确了缩短平均住院日是提高医院运行效率、提升医院形象和维护患者切身利益的重要手段。 

二、落实医疗质量安全与持续改进管理方案，提高诊疗质量，缩短平均年住院日。一是落实医疗质量安全核心制度，保障医疗质量和医疗安全，使患者得到及时、有效的救治；二是加大“三基三严”培训和考核力度，提高医务人员整体素质；三是加强学科建设和专科服务能力，提高服务能力和诊疗水平；四是加强医患沟通，保障医疗安全，减少医疗纠纷。

三、开展和推广临床路径、单病种和“日间手术” 管理。不断深化临床路径、单病种管理，积极推广“日间病房”、 “日间手术”模式，加强病种质量管理，有利于规范临床诊疗行为，保障医疗质量和医疗安全，缩短患者平均住院时间，降低患者医疗费用，减轻患者就医负担。

四、落实双向转诊制度。 普通病例、慢性患者及需要康复治疗的患者可分流到二级医院、社区卫生服务中心等下级医疗机构。

 五、重点加强医疗关键环节的控制和管理。 一是通过加强手术室、各手术科室、麻醉科、ICU等科室间的有效管理，合理安排手术，制定手术相关的流程，推广微创手术，减少手术病人的住院时间；二是医技科室进行质量时限目标管理，优化流程，缩短辅助检查的等待时间，减少无效就诊时间；三是严格落实消毒隔离制度和无菌操作规范，预防院内感染发生；四是加强门急诊管理，提高门急诊收治科室的准确性；五是优化入院、出院、转科、转院流程，努力提高病人满意度提高，缩短患者住院时间。

六、加强医院信息化建设。进一步完善信息系统功能，提高信息处理技术水平，在诊疗过程中尽量通过网络传递信息，确保临床工作更加科学、高效、准确。

七、卓越护理，落到实处。近年来，该院全面推进优质护理服务和卓越护理建设，努力让病人获得更好的优质护理和安全快速的康复。

综上， 在确保医疗质量和医疗安全的同时，永州市中心医院狠抓医疗质量与安全管理，着实推行卓越服务工作，推进诊疗服务整体化，使得平均住院日这一指标逐年下降，有利于减少患者的直接和间接费用，使老百姓看病更加便捷、实惠，提高了医院的社会效益和整体运行效率。